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案例分析:一份简单的可落地执行的策划方案!
很多做运营的童鞋都会经历过写策划方案的痛苦时刻, 抓耳捞腮不知道如何下笔去写。结合自己日常在运营工作中的学习,分享一篇关于营销策划方案如何撰写的简单思路。当然灵感不是一时迸发出来的,策划方案的撰写需要自己平时在工作生活中的大量学习和积累。简单的归纳总结了一下,策划方案可以在以下几个大方向上整理跟思考。1、活动主题明确立意,制定一个目标跟方向。正如我们经常听说的“3W2H”,知道和清楚要做什么(wh…- 6
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没钱没资源,怎么做活动推广?
没钱没资源,怎么做活动运营?先说结论:明确各方供需和诉求,整合内外部资源(反复撬动),构建资源生态,从而扩大活动的影响力。说白了,就是需要用你手上仅有的1份资源,去撬动外部的2分资源,再通过新增的外部资源,向老板申请增加3分内部资源,再打包整体的6分资源,去撬动外部的其他资源。通过资源的反复撬动和打包,构建出足够大的资源池,通过这个资源池来扩大活动的传播力和影响力。是不是有点绕?我们先拿一个耳熟能…- 17
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活动推广:如何提高用户推送的打开率?
活动推送是产品连接用户的重要方式,如何提高推送的用户打开率,让推送真正触达用户?本文作者总结了他的一些经验。任何对用户的运营做功,总离不开触达渠道的连接。可以说,触达渠道的组合选择,是与你最终运营效果直接挂钩的。如何做精准的用户触达、如何选择不同的触达渠道、如何最大限度实施多渠道的组合效果、以及如何让触达既表达了态度也向用户传递了温度。今天,我们就来聊一聊“触达”这件事。学员运营作为连接学员和网校…- 9
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线上活动推广,七天裂变10W用户量!
一场什么样的活动,如何能让一家美妆店铺由300种子用户,7天裂变增长到10万用户,并且变现150万?通过观察对比许多活动,我发现有很多会把活动设计得十分复杂,恨不得通过一场活动就把所有的KPI完成,最终只会导致任何指标都完不成。在此,要记住一个原则,活动是用户的活动,而不是商家的活动,先想能够给用户带去什么,再想用户能够给自己带来什么。本文将通过拆解复现一家美妆店铺裂变活动流程,讲述一个高效活动应…- 12
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线上活动推广:抓住这5点,提升用户参与度
一次火爆的线上活动,不仅可以直接带来转化,更重要的是积累了用户口碑,可谓“名利双收”。那么,到底如何才能策划一场成功的活动呢?今天给大家分享的是如何提高线上活动的用户参与度,主要从以下五个问题来具体阐述。一、诱惑越大=参与人数越多?相信大家生活中都有过这样的经历,经常有一些活动的噱头是买什么东西送苹果手机,甚至是送奔驰宝马,更有一些地产界文案是“买房送老婆”……大家遇到这种信息的第一反应是会停下脚…- 19
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活动推广运营:我刷了100+个裂变活动后…
这是一篇很干的干货,请慎点!标题可能稍微有点夸张,但为了完成这篇文章,我断断续续花了总共5天时间,并且刷完了我的百度网盘搜集的所有用户裂变的案例,最后希望能对你有所启发。一、裂变的由来裂变在国外的叫法是:用户增长,并且是由产品经理主导,主要表现在产品功能实现上,传到国内演变成了一个大部分由运营主导,如今行业内盛传的用户裂变新玩法,它们之间其实是一个用户增长包含用户裂变的关系,后者是前者的一个分支。…- 12
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100+场活动推广运营总结!
在大公司经历了不下100多场的活动运营之后,小编也总结出了一套活动推广运营的心得,总共分为10个流程,每1个流程都曾经在上面摔倒过,弄得自己狼狈不堪。这次结合一些实例,就是希望在活动运营的这条路上,大家可以踏着前人的肩膀,避免重复性的错误不断发生。活动运营的3个价值首先大家需要先了解一下活动运营的3大价值,分别是基本上一场活动,会有1个主要的核心,其他2个为顺带的效果。无论其他部门或者同事对活动本…- 4
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活动运营:你的活动没效果?
做活动是我们运营推广同学的日常工作,比如:做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等。做活动最大的期望是活动能够做成,达到预期目标。例如:最近我做了一个投票活动,目的是增加品牌曝光。但在活动过程中,出现了一些意外情况,最后的的总结复盘,加之以往做活动的心得,自己对活动的理解又有了进一步的认知。本篇文章以我做的投票活动为切入点,结合我过往做的活动案例,从做活动中最不起眼,但最重要的一个环节—…- 7
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活动策划推广丨一套万能的活动策划方案!
要策划好一场活动,其实并没有什么捷径,但却存在最基本的方法论,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?接下来就教你一套万能的活动策划方案。只需5步轻松搞定活动策划。活动策划5部曲前期调研活动策划活动筹备活动执行活动后续好了,废话不多…- 4
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活动推广策划流程梳理不清楚?快点进来!
一、活动推广策划的思路(一)活动策划的五大要素1、需求:合作双方的需求(活动的目的或理由)开发中需求的三个层次:业务需求、用户需求和功能需求等。定义项目目标:项目可交付的结果;制定项目开发的最终截止日期;交付结果必须满足的质量标准;项目不能超过的成本限制等;定义项目前提:项目是否需要其他人员;项目是否有所需的资源;成本对项目有多重要,谁有权增加项目预算;项目的风险是否可控等。2、文案支持:活动策划…- 8
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如何做一个10W+PV的H5活动推广?
——钱少还缺资源,怎么做活动运营?先说结论:明确各方供需和诉求,整合内外部资源(反复撬动),构建资源生态,从而扩大活动的影响力。说白了,就是需要用你手上仅有的1份资源,去撬动外部的2分资源,再通过新增的外部资源,向老板申请增加3分内部资源,再打包整体的6分资源,去撬动外部的其他资源。通过资源的反复撬动和打包,构建出足够大的资源池,通过这个资源池来扩大活动的传播力和影响力。是不是有点绕?我们先拿一个…- 9
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如何通过活动推广运营进行UGC内容征集?
一、如何提高UGC内容征集的数量和转化率?提升UGC内容征集数量,特别是优质内容征集数量,需要在明确用户提交视频主路径的基础上,找出影响各环节的关键因素,提高用户提交视频各环节的转化率,从而提升整体转化率,达到提升整体数量和优质内容数量的目的。因此,在明确本次数据分析目的后,进行下面的分析。1. 梳理用户主路径,搭建活动的数据分析框架把业务相关体现现实的数据框架搭建好并加以逻辑拆解和分析,才能得出…- 35
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活动运营丨APP线上活动与线下推广的玩法
今天就以我的运营经验来总结一下App线上活动和线下推广的一些玩法,希望对大家有所帮助。一、基本功1、无论是线上活动还是线下活动,在开始之前都要做好基本功——推广前的分析。从用户和需求出发,结合产品,进行品牌的分析、定位和传播。用户分析:用户画像(年龄,区域、性别。。。)、用户使用场景、接触用户的渠道、受众心理分析。需求分析:需求分析,满足用户需求途径。不同顾客同一场景下不同需求,怎么分类满足。产品…- 7
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微信读书“无限卡”活动推广玩法分析!
一、案例亮点1.一个玩法,半年内带来了至少数百万用户增长;2.一个“极低成本依靠用户裂变获取大量新增用户”的经典案例;3.围绕着一个类似“VIP会员特权”的权益,创造出来了很多有趣的新玩法,特别值得很多内容产品、电商产品或带有“会员特权”的产品进行借鉴学习。二、案例基本背景2018年9月,微信读书上线了“无限卡”玩法,自其上线后,活跃用户数出现了50%以上的增长。可以先分享一些关于“无限卡”的基本…- 22
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如何从0到1策划一场活动?
一、认知:在办活动之前要思考的第一个问题,为什么要办活动?一个团队开始筹备一场活动,大多数出自如下四种原因:对流量的恐慌:线上的流量枯竭,为了涨粉和获客,必须要依托线下活动的势能品牌的PR,要为新的产品做做曝光推广对粉丝的承诺,定期做一些用户福利,维护粉丝粘性对同行的羡慕,别家做了一个活动效果很好,我们公司也要搞一个……思考的第二个问题是,对自己的定位是活动策划,还是活动运营?两者有什么区别呢?活…- 5
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如何从0到1策划一场大活动推广?
办活动总是意外频发,防不胜防?一场活动后,虎头蛇尾,宣传造势没起来?冷启动一场活动最难的几件事怎么搞定?针对以上难题,8月29日,活动行联合新榜特别策划硬核分享课,《如何从零到1策划一场活动》顺利上线,分享嘉宾是专注于新媒体行业观察,新榜线上、线下活动负责人易格,拥有丰富的活动运营经验,分享内容信息量大,建议活动行业人员仔细阅读,以下enjoy——一、认知篇:活动前4问1问:为什么要办活动?一个团…- 8
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一场成功的活动推广是如何炼成的?
每次遇到大型活动举办,不少运营就开始通宵达旦加班写方案,希望自己的方案能够得到上司的认可。然而可能很多人都是来来回回,反反复复改了很多次,却依旧达不到上司的要求!这是为什么呢?因为你没有策划活动的的思维框架。本篇文章将以5W2H 分析法,作为活动的基本分析框架,系统地向大家分享:一场成功的活动是如何炼成的!线上的活动同样有参考价值。01为什么要掌握 5W2H 分析法?5W2H分析法,也叫七问分析法…- 6
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拼多多式的老带新活动推广!
本文试图成为一篇系统介绍老带新活动的设计指南,并且我并不满足于仅仅介绍各类产品表面上的产品形态,我想从产品的底层逻辑出发,向诸位揭示老带新活动的本质,希望对大家的产品设计思路及具体实践方式有所启发。“老带新”活动(又被称之为用户推荐计划或裂变营销)是互联网产品获客的有效手段之一,随着拼多多近些年的异军突起,其旗下的诸多老带新活动(砍价、拼团等)刷爆全网,在各类圈子中都引起了广泛讨论。其简单粗暴而又…- 4
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如何策划一场成功的活动策划推广?
在营销推广中的活动推广,相信大家都不陌生,作为一个运营人,活动推广(活动运营)是我们运营人在工作当中运用最多的一个推广手段。互联网进入2.0时代之后,运营逐渐驱动产品, 市场同质化严重,各家产品都开始复制粘贴。导致产品本身优势被弱化,要依赖运营去在同质化市场中崭露头角。这时,由运营主导产品的时代到来!一个产品如果本身优势不明显或者市场上已有相对竞品,那么运营就可以不断策划活动来吸引到用户。而活动也…- 10
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拼多多式的老带新活动推广! (二)
一、什么是老带新活动二、老带新活动的业务逻辑:1+2+3三、实例解析:老带新活动的KPI四、老带新活动中的其他注意事项五、结语阅读本文之前,建议先看第一部分:拼多多式的老带新活动推广! (一)3、实例解析:老带新活动的KPI设定合理的KPI作为目标,是老带新活动产品设计的第一步(其实也是所有产品设计的第一步)。在本章节,我会结合一些实例,介绍老带新活动中的关键数据指标,并分享提升这些数据指标的常见…- 7
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史上最全的大型活动推广操盘指南!
做一个长期主义者,每一场活动都想办法把整个观众体验、嘉宾的体验,以及合作伙伴的体验,做到极致。在不断做的过程当中去积累口碑,然后整个行业内会形成一定的认知,再经过不断输出活动,不断的和这群人通过活动产生链接,慢慢地积累势能,势能积累起来之后,口碑、品牌就会慢慢起来。长期主义+价值输出+时间复利,你将解锁一份刺激与欢喜。活动流程主要分为六个步骤!市场调研-活动立项—活动筹备—推广&招募—活动…- 8
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活动推广的外在形式和底层逻辑!
为什么要建设活动营销工具?建设它有什么作用呢?本文作者为我们解答了这个疑问,并且详细地分析了活动的外在形式和底层逻辑,介绍了6个创建步骤,希望看后对你有所帮助。一、活动运营工具的建设有必要吗1. Why:为什么要建立活动运营工具我上家工作在银行信用卡中心,之前也提及过,大家都知道信用卡的活动是非常丰富的。因此也为我后期抽象活动逻辑,重建活动管理平台提供了很多的样本参考。重建之初我也在思考是否一定要…- 8
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活动推广:免费是最好的拉新策略!
今年疫情期间,除了各种秒没的周末随心飞,免门票也成了拉动旅游业增长的一大措施,比如上周湖北省就宣布,全省A级旅游景区对全国游客免门票开放。此次活动时间将从8月8日开始持续到年底,其中还包括了“十一”黄金周在内。当然大前提还是安全,全国疫情低风险地区游客,需实名预约,测温、扫健康码后均可免门票进入景区。“景区免费”的消息一出,群众呼声自然也是很高,甚至大有“在线组队,同吃热干面”的磅礴架势。免费是一…- 11
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