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一套用户增长的万能公式，行业通用
不管是要设计 1 场活动，给某产品拉新 10000 人；还是得想办法在 1 年内，让自己的薪资翻倍。只要现状和目标存在缺口，咱们做的事儿，就是增长。从这个角度看，所有人都是增长官。但现实生活中真正能把缺口填上的人，少之又少。大部分情况下都充斥着一种「怎么把大象装进冰箱」的无力感。最近我也接手了一个「大象难题」。目标清晰又艰巨：100 天，把一个阅读量 8000 的微信公众号，搞到篇均阅读 4000…- 9
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